一场“看不见”的赛跑，在传统服装行业中进行。这背后，是一场数字化零售变革之路，在数字化赋能下，爆品经验得以沉淀、新品上新得以闭环、消费者需求得以有效洞察

　　在快速发展的智能消费时代，数字化转型成为许多传统服装企业弯道超车的关键，以安踏、李宁、特步为代表的运动品牌也搭上了数字化零售快车，重新焕发生机，而同样作为有着20年历史的高端服装品牌，比音勒芬对于数字化转型的必要性认识颇深。

　　11月10日，高端运动服饰集团比音勒芬与京东企业业务正式达成了战略合作，未来双方将基于各自的优势能力，围绕数字化采购、物流履约等领域启动全面合作，共同打造高端服饰领域数字化转型样本。这意味着，比音勒芬在数字化运营管理端上进一步升级。

　　比音勒芬成立于2003年，是一家专注于服饰的研发设计与品牌营销的高端运动服饰集团，也是中国国家高尔夫球队合作伙伴，被称为中国高尔夫服饰第一股。

　　近年来，比音勒芬积极应对市场变化，不断探索数字技术与服饰产业的融合，加速企业数字化转型。2019年以来，开始关注私域流量运营，先后引进会员管理项目、数字化零售中台项目、自动化物流仓储项目，为布局智慧零售提前搭建平台和支撑。2020年疫情期间，强化会员管理优势，升级私域流量系统，并通过VIP社群营销+微信小程序直播+微信小程序会员商城，实现线上线下联动，提升品牌粘性和消费者体验。2020年6月，与腾讯智慧零售签署战略合作协议，正式宣布全面开启数字化运营，进入智慧零售时代。借助腾讯的大数据优势和互动设备等先进技术，进一步实现线上线下渠道资源融合，探索新零售新模式。

　　比音勒芬在全国拥有1200多家门店，此次与京东企业业务合作后将采用京东的VOP解决方案，实现各门店采购统一管理、全流程数字化管理、实时监督全过程，有效保证了采购的高效、及时和合规性。同时，还可以满足比音勒芬货量大、送达地址特殊等个性化需求，通过专人专车定制履约方式，保证交付效率。

　　值得一提的是，近些年数字化转型不仅带动了比音勒芬集团持续高增长，更获得了业界的广泛认可。2022年财报实现连续12年营收净利双增的亮眼成绩，新的三季度财报成绩又一次惊艳高端服饰行业。而这些优异成绩，必然离不开比音勒芬在数字化转型方面的积极探索和实践。通过精细化运营管控、营销数字化、仓储数字化、数字驱动决策的全面推进，比音勒芬在供应链、会员管理及零售渠道等各个环节均实现了效率提升，在市场中保持领先地位。因而，这一成功的管理模式获行业认可，比音勒芬首获中国数字化突破实践奖。

　　比音勒芬集团采购部负责人陈菁表示，“采购作为比音勒芬日常运营的基础，是当前数字化转型的关键一环。”比音勒芬在数字化转型上再次向前迈进了一步，同时也为中国传统企业的数字化转型树立了一个典范。数字化转型既是一个系统化工程，又是一个长期的任务。未来，比音勒芬是否能够在数字化领域持续探索，逐步提升并为企业创造持续增长的价值，为消费者带来更加优质的产品和服务，无疑值得我们密切关注和期待！

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