济南市科协一直关心支持大学生成长成才工作，积极探索促进大学生创新创业就业的新路径。从2003年开始的“起步杯”济南大学生软件设计大赛，我们一直在探索利用大学生科技竞赛为大学生激发创新思维、提升创新能力搭建舞台。2010年，市科协将大学生软件设计大赛、服装设计大赛、动漫大赛等大学生系列科技竞赛统合为齐鲁大学生创新创业行动。齐鲁大学生创新创业行动的举办，适应了大学生提高创新能力的需求，适应了高校教学改革的需要，适应了企业专业化选人用人的诉求，在高校营造了浓厚的创新创业氛围，为推动校企合作和大学生创新创业就业做出了积极贡献。

　　(一)建立一个联合协作的工作机制。齐鲁大学生创新创业行动之所以能够连续举办20年，经久不息、越做越好，主要是有一个完备的工作机制。这个工作机制就是行动的顶层设计。第一，有省、市科协等部门的联合支持。省科协联合省教育厅等6个部门会签发文共同启动这项活动；济南科协联合市发改委等7个部门会签发文共同组织。省科协把齐鲁大学生创新创业行动10个大赛中的9个纳入了山东省大学生科技节。省、市科协为齐鲁大学生创新创业活动的开展制定了完备的制度和项目资助支持等顶层设计，为行动的开展奠定了坚实的制度基础。第二，有一个大联合大协作的工作模式。济南科协与市发改委等联合主办单位定期召开工作联席会，就行动开展过程中存在的问题进行研讨，对行动下步发展共同提出解决方案，这为行动的健康发展提供了群体智慧。第三，有一个部门专责负责。齐鲁大学生创新创业行动由市科协学会服务中心学会服务部专职负责，从年初发布活动通知开始，每个工作环节都有指导和监督。

　　(二)依靠一支坚强有力的学会队伍。齐鲁大学生创新创业行动的开展离不开市属学会组织的鼎力支持。济南科协有一支75个学会(协会、研究会)组成的科技类社团队伍，涵盖了理、工、农、医等科技类专业，他们是做好齐鲁大学生创新创业活动的主体，也是齐鲁大学生创新创业活动的重要力量来源。齐鲁大学生创新创业行动共包括软件、动漫、工业设计、创客、智能制造、创业计划、制冷空调、营养健康菜、服装、人力资源等10个大学生科技竞赛，其中有9个大赛是由学会组织开展的。

　　(三)打造一个行之有效的闭环流程。我们按照项目制管理模式着力打造一个完整的闭环管理流程。每年从联合有关部门会签文件共同启动开展，到各承办单位提交申报书，到审核申报书，到各大赛发布开赛通知，到组织竞赛，到各大赛总结颁奖，到上报总结报告，到项目资助。每个环节，济南科协都要进行指导监督和服务。把每个细节做好，把工作流程项目化，让大赛的组织井然有序，按部就班，无论谁来具体承办大赛，都是按照这个闭环流程进行，保障了齐鲁大学生创新创业行动的稳定性。

　　(一)促进了人才培养和大学生创新创业就业。齐鲁大学生创新创业行动的成功举办在各高校大学生之间营造了浓厚的创新创业氛围，搭建了大学生创新创业和人才培养举荐的有效平台。将企业对人才的要求贯穿其中，促进了高校引导学生自主学习大量新知识、新技术，通过密切的团队合作完成参赛作品，有效培养了学生的创新精神、实践能力和团队意识，为创业就业打好基础。比如，李建元获得第五届大学生软件设计大赛一等奖，现任中国移动通信集团山东有限公司行业技术总监，先后完成5G行业相关解决方案400多个；唐衡军获得第九届国际动漫游戏大赛一等奖，毕业后成立了山东智锐信息科技有限公司，带领团队完成科技、科普、宣传类展厅超5万平方等等。这些通过大赛成长起来的大学生，因为一项赛事制作，需要前期的市场调研和需求分析等，使他们完成了商业概念从无到有的经历，提升了他们的创新能力和实践能力，促成了他们的创业和就业。

　　(二)促进了校企合作。推动高校与企业的对接和融合，自觉以企业需求为导向，深入了解企业对人才的需求，由本领域企业参与大赛命题，确定大赛的主题，采用企业冠名的形式，体现企业对学生专业水平的要求。同时大赛也为企业提供了选拔优秀人才的平台，缩减了企业培养人才的时间和成本投入。比如，大学生服装设计大赛、大学生工业设计大赛、大学生动国际漫游戏大赛等是由企业直接冠名或参与大赛命题。

　　(三)促进了高校教学改革。高校通过大赛加强了与企业的对接和融合，深入了解了企业对人才的需求，参赛学生整体素质的提升和良好的就业前景也促使高校更加重视培养社会急需人才，自觉以企业需求为导向，调整教学方案，推进教学改革，积极探索校企合作培养、对接培养、联合培训等新型人才培养模式，促进了教学质量的提高。比如，大学生国际动漫游戏大赛由山东艺术学院承办，山东艺术学院动漫专业借助大赛平台的影响力，成功申请为国家一流工艺美术专业，促进了学科建设和发展。

　　(四)促进了企业发展。大赛为企业提供了选拔优秀人才的平台，大大地缩减了企业培养人才的时间和成本投入。企业通过参与大赛，发现更多的人才，在一定程度上缓解了专业人才缺乏的燃眉之急，让企业从大赛中受益。比如，大学生营养健康菜创意大赛在与金德利合作期间，学生的获奖创意菜品放在金德利售卖，部分收益直接给学生，金德利收获了新菜品，促进了菜品的更新。再比如，大学生国际动漫游戏大赛与齐鲁银行合作，部分获奖文创作品被齐鲁银行使用，促进了银行的发展。

　　(一)这是一个有历史的赛事。2003年，市科协和山东大学徐萌教授共同发起了“起步杯”济南大学生软件设计大赛，如今齐鲁大学生创新创业行动已走过了20年的历程。从当初的市科协一家独自主办到2015年联合市发改委、市经信局、市科技局、市人社局、市总工会、团市委共同主办；从当初的一个大赛--计算机软件大赛到如今的软件、动漫、工业设计、创客、智能制造、创业计划、制冷空调、营养健康菜、服装、人力资源等10个大赛；从当初的9所高校80多名大学生参赛的规模到如今的300多所高校、8万多大学生参赛的规模。这些成绩的取得无不印证着齐鲁大学生创新创业行动的悠久历史和成长轨迹。

　　(二)这是一个有温度的赛事。齐鲁大学生创新创业行动的10项赛事其中有9项由市级学会承办，这些学会汇聚了某专业或者行业的众多的科技工作者，大赛把高校、企业、科研院所等单位的科技工作者凝聚到一起，他们不图名、不图利，为了办好大赛，为了服务大学生创新创业，把大赛办出了水平，也办出了温度。还有好多从大赛中成长起来的大学生，就业后主动为大赛制作网站、编制管理流程、参与大赛评审等，为大赛更好的发展发挥着志愿者的作用，他们无私的反哺大赛，让大赛充满了温度。

　　(三)这是一个有生命力的赛事。从2003年到现在，齐鲁大学生创新创业行动不断完善、不断发展，体现了其活跃的生命力。究其原因，主要有四个方面：一是省、市科协领导重视，这是大赛有生命力的重要保障；二是高校教学改革的需要，这是大赛有生命力的重要支撑；三是企业选人用人及发展的迫切需求，这是大赛有生命力的外面支持；四是大学生创新创业就业的内在渴望，这是大赛有生命力的内在驱动。

　　(一)加大支持力度，确保各大赛健康发展。指导大赛承办单位在组织、宣传、策划、成果转化等方面更加规范运作，提高办好大赛的积极性。同时加强对大赛的指导和引导，使大赛在省、市科协确定的总体框架内规范化推进，防止出现暗箱操作等弊病出现，确保大赛的公平公正，提高大赛社会公信力。

　　(二)广泛宣传发动，增强社会影响力与知名度。利用网站、微信公众号等推介平台，多渠道加强对大赛获奖作品和获奖学生的宣传；积极探索企业参与大学生创新创业活动的参与路径，面向企业进行调研，了解企业的技术需求，针对性设立大赛赛道，既提升大赛作品的实用性和创新性，切实解决企业难题，进一步扩大社会影响力；编印大赛优秀作品集，举办大赛启动式或者颁奖典礼，大力宣传大赛。

　　(三)拓展大赛链条，积极促进大学生就业创业。在促进大学生就业创业、促进人才发展方面进行积极的探索，与市人社局建立沟通合作机制，开展获奖大学生就业对接洽谈会；结合各大赛颁奖活动、举行大学生就业对接和创业路演等活动，将具有转化价值的优秀作品报送省科协和相关企业，为成果转化及创业就业提供帮助；积极对接市经信局等单位，了解企业需求，针对性批量推送大赛获奖作品和优秀选手，促进获奖大学生的就业。