中新网无锡3月30日电 题：纺织服装家当若何“织”出新图景？江苏民企浮现施行成就

　　“衣食住用行”，与新医药、新原料、新能源等新兴产业比较，古板的纺织装束资产与行家构兵更为亲热。

　　参加新工夫，面对“廉颇老矣，尚能饭否”的猜忌，纺织服装资产正向着“改革驱动的科技资产、文化引领的时尚财富和责任导向的绿色财富”目的，竣工自我们转型与降低。

　　在江苏，以红豆整体、海澜团体等民营企业为代表的纺织服装企业面对传统财产转型跳班的弁急需求，积极研讨创新起色路途，履历手法改变、数字化转型、绿色制造等体例，打造智能工厂、机敏提供链编制，杀青坐蓐自动化、智能化和禀赋化定制，进一步巩固企业中央竞争力的同时，“织”出全新的资产图景。

　　订单始末智能吊挂线自动加入各临盆历程、熬炼人员利用吊挂PAD决断产品材料、工人经验“机针管家”举行菜单式自决换针……走进红豆男装5G全维系工厂，多个智能化场景令人刻下一亮。

　　“原有的单轨式流水线已无法满足市集的需要。”讲及企业进行深度智能化跳级的谈理，红豆集体董事局主席周海江称，业务圈套发生转嫁后，公司订单从少批次、豪爽量的订单，改造为多批次、小批量的禀赋化定拟订单，需要工厂竣工个定、团定、批量三种交易混流临盆，智能化升级势在必行。

　　周海江介绍，面对个性化的消磨趋势，大众还围绕品牌定位、研发策动、智慧分娩、灵巧门店、线上线下全渠说、机敏供应链等方面，全方位打造在线化、高端化机敏零售模式，变成了“线下门店+线上市廛+天性化定制”的立体化营销渠道，为用户供给全过程的高品格消磨经验。

　　与红豆集团好像，国内服饰巨擘海澜集体也较早依赖5G、AI、物联网等新一代音尘材干打造5G灵活工厂，并行使物联网及RFID芯片才力，开启零售运营灵敏化数字整合全流程，财富全链途造成闭环，率先实行行业的数智化转型。

　　“转型紧急是围绕‘产品端、制造端、墟市端’三方面发力。”海澜集体副总裁江南介绍，在产品端，集团的海澜之家品牌提出“适人体、优人态、合人需、达人意”四大安顿大纲指使，梦想打造海澜之家独有的“人性化服饰体认”；在创造端，经过多年才智孵化与厘革迭代，全体打造的“研发—分娩—任事”三位一体海澜之家机智服装体例也已成型。

　　当今，在海澜云服灵活工厂内，履历智能末尾与创立实行交互，可以竣工临蓐材料和物料主动化传达，进而告终装束分娩全主动化作业，劳动出力成倍升高。

　　步履国内纺织装束行业的明星企业，海澜集体和红豆集体在品牌筑筑颇有效率的同时，还踊跃反映“一带一同”首倡，积极探求国际市场。

　　“一贯以来，海澜之家以那时尚、高品德的产品得到了国内消费者的青睐。在‘一带一同’提议的引领下，全班人也将见识投向了国外墟市，梦想通过品牌输出和国际化运营，将中原时尚带向天下各地。”江南吐露，海澜大伙在2017年头决议了海澜之家品牌“走出去”的进步策略，拟订了“扎根东南亚、辐射亚太、着眼举世”的品牌国际化开导路线。

　　过程7年的起色，海澜之家品牌已起首完工第一步——“扎根东南亚”。遏制2023岁暮，海澜之家的国外门店已相继落地马来西亚、新加坡、泰国、越南、老挝以及菲律宾。

　　举动国内最早一批反映“一带一谈”提倡的民营企业，红豆团体主导创造作战的柬埔寨西哈努克港经济特区(简称“西港特区”)，吸引了全球各地的入驻企业、机构188家，提供工作岗位近3万个。

　　周海江介绍，2023年，西港特区企业累计实现相差口总额33.62亿美元，同比增长34.86%，占柬埔寨寰宇进出口商业总额约7.18%，为外地经济发达供给了强劲动能。

　　阔步转机之余，红豆群众、海澜大众等企业在践诺社会包袱、胀动绿色开展方面也以本质活跃反应“双碳”想法。比方，海澜集体从服装原原料、工艺、安置、分娩到汲取再利用，转机绿色环保推广过程管控，提高产品碳排放尺度；红豆大众在深化绿色创造的同时，发展红豆杉生态财富，造成了一条涵盖垦植、保健、游历全愈的大刚健产业链。(完)

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