她，文静中透着“聪慧”，在服装制版岗位上潜心钻研24年，成为了一名优秀的“版师”，在平凡岗位上作出了不平凡的业绩。

　　她，始终怀着一颗热爱生活、热爱服装之心，不懈追求服装制版的极致，依靠自己的努力和出色表现获得了众多荣誉。

　　“我从事服装制版这个职业二十多年，最信奉的一句话就是‘从事技术工作，要做就做到最好，做到极致！’”新郎希努尔集团股份有限公司制版师马耀霞这样描述自己对“工匠精神”的感悟。从小就喜欢穿针引线的马耀霞，初中毕业后到了密州服装技校学习服装制版与工艺制作，在技校学习期间，马耀霞已经可以独立完成一般服装的裁剪和制作了。那一年春节，马耀霞回家看到弟弟穿着一件希努尔男装，这件服装的样式、裁制、版型线条等，处处显示着“高档”。就在那一刻，马耀霞瞬间明白了自己掌握的服装制作技术仅仅是初级水平，距离做一件高档服装的水平还差得很远。也就是在这一天，马耀霞萌生了想去知名服装企业希努尔服装公司工作的想法。

　　天随人愿，心想事成。1999年，马耀霞如愿进了知名服装企业希努尔服装公司。从进厂的第一天起，马耀霞立志要成为一名技术最好的工人。“成为一名技术最好的工人”，这个过程是长期的、艰苦的、曲折的。

　　为尽快熟悉和适应工作，学好技术，马耀霞坚持早晨第一个来，晚上最后一个走，她认真揣摩操作手法，向有经验的老师傅们请教学习制作技术，细心钻研提高服装制作的诀窍。同时，她还经常与服装检验师傅们交流，看服装在哪些地方容易出现差错。那个时候，做领子、上袖子两道工序，因为技术含量高、操作难度大，很多员工怕受到警告和罚款而不愿意去做，“千万别进这两道工序，进去了也要想办法调出来”。马耀霞却反其道而行之，主动要求到这两道工序所在车间上班。因为她坚信，工作总得有人干，只要真心想干，没有干不好的。

　　“宝剑锋从磨砺出”。马耀霞熟练掌握了做领子、上袖子两道工序的全部要领，成为车间小有名气的“能人”。马耀霞因做的产品质量最好、用时最短，在公司举行的缝制技术大比武中，获得了技术全能第一名。

　　相比男装，女装制版技术更挑剔和困难。2006年，在制作一款出口大衣的过程中，服装腰带处夹线绳的立体造型工艺，可谓是制作又费时又费力，严重影响了服装交货时间。马耀霞心里很急，她在无意中看见车间的双针设备，脑子灵机一动，能不能借助这个设备做个小模具解决立体造型工艺的问题？她赶紧找到车间的维修师傅，沟通了想法，大家集思广益，经过两天两夜的反复试验，终于研制出了夹线绳专用设备，工序由原来的三道简化成一道，用工减少了三分之二，生产效率却提高了一倍。公司简报上刊发了马耀霞技术攻关的事迹报道，这让马耀霞由衷感到了成功的喜悦，也更坚定了她立足本职、做好工作的决心。

　　2010年，希努尔公司推行“金点子”征集活动，以车间为单位，鼓励员工带头预测服装市场的流行趋势，就改进服装设计和提升工艺提出新创意、新点子。马耀霞先后提出65条建议，这些建议被公司选中，并在生产中予以实施。其中，由马耀霞主持西装上衣制作工艺的改革，经过深入测试，将原先的毛裁净改变为测好面料缩率加进样板，每年节约工时费和面料成本20多万元。随着个性化定制时代的来临，服装体现的不仅是外观美，对合体度、舒适度都有了更高的追求。希努尔公司与意大利某公司合作推出普兰尼奥高端定制品牌，其中全麻衬西装上衣工艺复杂，一百多道工序全手工缝制。这对员工的技术提出了更高要求。面对新挑战，马耀霞带领工友们迎难而上，开展“头脑风暴”、激烈辩论，不断琢磨新款式，研发新技术，最终以公司所接的每笔订单都按时按质完成，出色完成了客户的高端定制要求。

　　单丝不成线，孤木难成林。一个人的能力再强，没有团队的支持，即使可以取得暂时的辉煌，终将难以持续。2012年底，马耀霞被公司任命为技术中心女装部部长，负责女装样衣的制版和制作。在每年公司召开的春夏和秋冬商品订货会中，她带领团队密切配合开发部门，从工艺技术上保障产品外在美和穿着的舒适度。女装订货数量提高了80%，女装生产线也从原来的两条扩充为四线，每届订货会女装部制作的款式都达到200多款700多件样衣，女装生产比重提升到公司业务总量的30%。

　　技艺只有让更多的人掌握，才能产生积聚效应。工作中，马耀霞做好技术的“传帮带”，先后为公司带出了200多名技术过硬的技术人才。人生不能没有追求，实现追求离不开韧劲和努力。从一名普通缝纫工成长为全国劳动模范、全国技术能手，25年的工作经历，让马耀霞深切地体会到，不论是从事什么样的工作，只有付出才会有回报，只有奋斗才会有成功，只有创新实干、拼搏奉献才会实现人生的价值。（中国财贸轻纺烟草工会全国委员会供稿）