依托直播间的点赞和打赏，不少剧团正走出低谷。数据显现，2022年宇宙艺术上演全体兴盛线万场次，在抖音平台上，已有92家文艺院团的1145名戏子开了直播，已往一年打赏收入同比进步4倍。直播间已成为剧团的第二舞台。

　　随着各地深化国有文艺院团转企改制，不少剧团从单一的缔造表演集体改动为插手墟市角逐的筹备主体，财政援救阵势和本身运行模式发作巨大蜕变，剧团需求直面墟市，直接应对票房压力、人才流失、受众流失等问题。加之前几年线下表演市集不景气，剧团收入亏空以包围运营本钱。2022年，宇宙艺术上演举座上演场次同比着落28.6%、国内观众下落6.6%、上演收入下降28.4%，资本压力特别凸显，查究新舞台成为实际必要。

　　与此同时，《“十四五”文化和游览滋长准备》提出，鞭策线上线下调和生长，哺育文艺演出具体欺诳新媒体、新工夫发展线上直播。这为剧团考究“线下演出+线上演播”协和生长业态创制了可期前景。

　　对这些剧团来讲，直播意味着有了新的收入开始：观众打赏供应了卓殊的血本扶助，赞同和广告也能填充营收，极少剧团借助直播流量“反哺”线下票房增收，变成良性循环。同时，直播还意味着更多的滋长时机，直播间冲破线下表演本事、空间管束，观演本钱更低，吸引了更平凡的观众，有助于夸张其感染力和著名度。

　　剧团在直播间寻求增量的同时，一些题目仍有待处分。例如，与现场表演比较，观众无法与优伶面劈脸互动，空气感的缺失熏陶了欣赏体验。对少少本钱有限的剧团而言，无法购入专业直播配置，干枯专业直播人才，线上筹备层面也不行熟，直播收效难以保障。

　　针对这些题目，剧团须要更周到筹谋和选择节目内容，推出合适在线赏识的着作，担保上演内容或者相投互联网观众的审美须要。直播时，还要留意巩固观众的参加感，主动回复观众提问、举行在线调换、提供即时评论等，与观众兴办更周详的相关。

　　直播并非把线下表演照搬到线上，剧团须要勾串手机直播特性实行创新，将直播技艺与古板上演相联结。好比，经过诈骗多个机位、切换镜头角度、增加十分成效等景象打造独特上演效率；谨慎舞台背景、服装希望等细节，尽能够复原、丰厚演出的质地和艺术阐发。

　　营销扩张或许能带来意外收获，剧团大概始末酬酢媒体、网站等渠道加大宣扬力度。或是宣布预告片段、花絮等来鼓励观众的等候，抑或是用多个账号造成矩阵共创，踊跃寻找赞许商，与其全部人艺术整个或机构配合，联合进步直播的感导力。